綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組通過近一個(gè)月的監(jiān)督檢查工作，公司在安全、環(huán)保、生產(chǎn)、管理、項(xiàng)目建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等方面取得了一定的提升。為便于管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司突出的重點(diǎn)安全環(huán)保和項(xiàng)目建設(shè)工作更高效地指揮、調(diào)度。5月7日，公司下發(fā)關(guān)于成立一線指揮部的通知，在化產(chǎn)車間辦公樓成立以總經(jīng)理王思國(guó)為總指揮的一線指揮部。

　　常駐機(jī)構(gòu)人員除公司級(jí)會(huì)議、招標(biāo)、外事外聯(lián)活動(dòng)外，其余時(shí)間都在一線現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收、指導(dǎo)、調(diào)度等工作，真正做到管理實(shí)效落地。

　　一線指揮部成員通過每天深入公司生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題處理問題。堅(jiān)持把安全環(huán)保放在第一位，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證安全生產(chǎn)，確保公司的項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等工作有條不紊地向前推進(jìn)。